編者按：6月2日，中共南昌市委組織部官方微信公眾號(hào)以《“走心”不“走讀”的第一書(shū)記》為題，對(duì)我校王洪同志在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中爭(zhēng)當(dāng)先鋒、勇挑重?fù)?dān)的生動(dòng)實(shí)踐進(jìn)行了報(bào)道。報(bào)道全文如下：

“走心”不“走讀”的第一書(shū)記

2020年是脫貧攻堅(jiān)收官之年，為宣傳脫貧攻堅(jiān)中涌現(xiàn)出的典型人物、先進(jìn)事跡和感人故事，激發(fā)和引導(dǎo)廣大黨員干部和群眾進(jìn)一步攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決打贏打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。近期將刊發(fā)“第一書(shū)記”系列稿件，反映我市駐村第一書(shū)記在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中爭(zhēng)當(dāng)先鋒、勇挑重?fù)?dān)的生動(dòng)實(shí)踐。

今天，跟著小編一起來(lái)看看南昌縣黃馬鄉(xiāng)白城村第一書(shū)記王洪的扶貧故事。文末還有扶貧產(chǎn)品的推介哦，歡迎小伙伴們踴躍選購(gòu)。

從南昌縣黃馬鄉(xiāng)政府向東南方向前行10余公里，穿過(guò)白虎嶺，繞過(guò)撫河，就來(lái)到了白城村。初到村里，一定會(huì)醉心于村莊周邊蔥蘢繁茂的綠意中，被群山懷抱的靜謐所吸引。然而，也正因?yàn)榈乩砦恢闷?dǎo)致了白城村的閉塞與落后。不過(guò)，這種狀況，隨著駐村扶貧工作的推進(jìn)，正在逐漸發(fā)生改變。

 

靜心駐村，決不當(dāng)“走讀書(shū)記”

  

2017年9月，王洪由南昌市體育局派往黃馬鄉(xiāng)白城村擔(dān)任第一書(shū)記。白城村下轄13個(gè)自然村，是典型的純農(nóng)業(yè)村，地處南昌縣與進(jìn)賢、豐城交界處，交通不便利且生產(chǎn)方式傳統(tǒng)單一，基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后，資金資源都短缺，村經(jīng)濟(jì)發(fā)展較滯后，2015年被列為“十三五”市級(jí)貧困村，全村共728戶(hù)，有建檔立卡貧困戶(hù)32戶(hù)82人。能否迅速轉(zhuǎn)換角色，是擺在王洪面前的第一道關(guān)口。他深知，只有靜心駐村，才能贏得群眾信任，贏得工作主動(dòng)和各方認(rèn)可。王洪暗下決心，決不當(dāng)“走讀書(shū)記”，周一到周五堅(jiān)持在村里工作，即使白天在市縣聯(lián)系工作，晚上也不回家住。面對(duì)完全陌生的工作環(huán)境，他深入自然村和田間地頭，走訪村組干部、老黨員、貧困戶(hù)，來(lái)到人群聚集的地方，與村民嘮家常，傾聽(tīng)他們關(guān)心的問(wèn)題，了解他們對(duì)村班子建設(shè)的看法，以及生產(chǎn)生活方面的訴求。根據(jù)了解掌握的情況，組織村“兩委”成員開(kāi)展座談交流，認(rèn)真分析村情村務(wù)，研究改善村容村貌的措施，為開(kāi)展工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 

產(chǎn)業(yè)幫扶，“輸血”更“造血”

 

扶貧不能只看一時(shí)，而要從源頭上“拔窮根”。按照這個(gè)發(fā)展思路，王洪與村“兩委”干部經(jīng)過(guò)反復(fù)考察，確定以“公司+農(nóng)戶(hù)+貧困戶(hù)”的模式創(chuàng)辦養(yǎng)雞基地，充分利用村里的山地和樹(shù)林優(yōu)勢(shì)，為村民找一個(gè)在家門(mén)口就能掙錢(qián)的“門(mén)路”。當(dāng)他提出養(yǎng)雞計(jì)劃時(shí)，其實(shí)貧困戶(hù)和村民并不“買(mǎi)賬”，然而王洪沒(méi)有退縮，在爭(zhēng)取到在外成功創(chuàng)業(yè)的鄉(xiāng)賢投資興辦養(yǎng)雞項(xiàng)目后，王洪從如何選雞苗，度過(guò)幼苗期，怎樣預(yù)防天敵，診斷疫病到建雞舍全程跟蹤服務(wù)。由于將雞舍依山而建，散養(yǎng)在野外的雞，食山上蟲(chóng)草，飲山澗泉水，傍晚歸巢后才輔喂一些五谷雜糧，養(yǎng)殖周期需要8個(gè)月以上才能出林，但營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高，是名副其實(shí)的綠色食品。雖然每市斤價(jià)格高出普通雞20元的價(jià)格，但很多顧客還是慕名爭(zhēng)相購(gòu)買(mǎi)，逢年過(guò)節(jié)還得提前訂購(gòu)，創(chuàng)造了比市場(chǎng)上更高的效益，5000多原種雞苗年產(chǎn)值達(dá)90萬(wàn)元，在產(chǎn)蛋高峰期為村里多提供了十多個(gè)務(wù)工崗位。新冠疫情期間，養(yǎng)殖基地因?yàn)橐咔槌霈F(xiàn)滯銷(xiāo)，王洪積極發(fā)動(dòng)本系統(tǒng)干部職工購(gòu)買(mǎi)，銷(xiāo)售雞蛋1萬(wàn)余枚、菜籽油500余斤、大米2000余斤……有干部職工零散購(gòu)買(mǎi)村里的雞蛋等農(nóng)產(chǎn)品，王洪又做起兼職送貨員，義務(wù)從村里把雞蛋等農(nóng)產(chǎn)品送到職工手中，用實(shí)際行動(dòng)贏得了村民的稱(chēng)贊和肯定。

 

抓實(shí)黨建，建強(qiáng)基層堡壘

  

身為“第一書(shū)記”，王洪牢記“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建不稱(chēng)職”的要求，始終把抓黨建作為促脫貧謀發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)專(zhuān)心抓、持續(xù)抓。針對(duì)組織生活“寬散軟”等問(wèn)題，協(xié)助黨支部書(shū)記，從整頓會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)、強(qiáng)化黨員分類(lèi)管理，健全完善村干部管理制度。健全村務(wù)公開(kāi)制度，更新黨務(wù)、村務(wù)、扶貧公開(kāi)等公示宣傳欄，對(duì)黨員實(shí)行“分類(lèi)定標(biāo)、分項(xiàng)考核、分檔定格、分層記實(shí)” 的“四分工作法”管理考核。凡大小事情, 王洪都及時(shí)與村“兩委”干部充分溝通,堅(jiān)持統(tǒng)攬不包攬,做到集體協(xié)商、相互尊重,真正擰成推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)的“一股繩”。在村黨支部的帶領(lǐng)下，白城村的村容村貌，不斷改善，拆除重建白城村小學(xué)教學(xué)樓，新建村健身廣場(chǎng)，改建村級(jí)衛(wèi)生所，新建無(wú)害化公廁10座，幫助貧困戶(hù)改水改廁7個(gè)，安裝太陽(yáng)能路燈近300盞、安裝太陽(yáng)能分類(lèi)垃圾箱150余個(gè)，落實(shí)建檔立卡貧困戶(hù)中14位在讀學(xué)生的教育補(bǔ)助款24400元，安排建檔立卡貧困戶(hù)在16個(gè)村級(jí)公益性崗位上就業(yè)，實(shí)現(xiàn)就業(yè)幫扶收入64824元，協(xié)調(diào)南昌縣林業(yè)、水利等部門(mén)出資700余萬(wàn)元，從白虎嶺上引出一條硬化道路連接撫河堤壩硬化道路，徹底解決了村民出行問(wèn)題。白城村年人均增收3000余元，貧困戶(hù)人均年收入達(dá)1.2萬(wàn)元。

在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中，王洪與駐村連心小分隊(duì)成員和村黨員干部并肩作戰(zhàn)，用腳步丈量民情，用實(shí)干贏得民心，為白城村脫貧攻堅(jiān)工作做出了自己的貢獻(xiàn)。

扶貧產(chǎn)品推薦

  

白城村共有耕地面積2700余畝，山地面積1000余畝，主要以水稻等傳統(tǒng)農(nóng)作物種植以及傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖為主。農(nóng)作物灌溉及養(yǎng)殖用水主要為撫河沙濾地下水，純凈無(wú)污染，富含各類(lèi)對(duì)人體有益的礦物質(zhì)。主要特色農(nóng)產(chǎn)品有：山地散養(yǎng)綠殼土雞、山地散養(yǎng)綠殼土雞蛋、土榨菜籽油、純手工制薯粉絲、綠色富硒大米等。

 

聯(lián)系地址：南昌縣黃馬鄉(xiāng)白城村

聯(lián)系人：章福剛  13970886067